增长战略规划
In 2008, 需要行动, 费城非营利教育机构, 发现自己在发展的十字路口，因为它准备集中在成长和扩大组织的ag8亚洲游客户端官方网站和影响的机会. 需要行动雇佣了ag8亚洲游客户端官方网站, 谁在公司工作超过8年，担任过各种领导和团队建设的职务, 制定一项战略计划，帮助他们考虑是否以及如何将资源和注意力集中在当地, 区域, 和国家的水平.
我们的影响
接触的目标
- 与由董事会和工作人员组成的战略规划委员会合作，指导情景规划过程.
- 与员工领导协商，制定并帮助分析环境研究(当地和国家趋势), 潜在的合作机会, 供体利益, 等.).
- 设计和促进两个董事会和员工的撤退框架潜在的方向和最终确定的计划.
- 制定决策的标准:目标和员工的目标.
- 支持董事会制定提高组织能力的目标.
- 与员工一起制定最终的战略计划报告.
结果
- 制定3-5年的战略计划，帮助指导董事会和员工决策，并提供一个框架来追求以下的增长目标.
- 通过扩大教师网络和发展与特许学校和信仰学校的关系来“饱和”当地市场.
- 为市区其他地区提供专业发展/技术援助.
- 理事会继续多样化.
- 增加和建立公司和个人的赞助.