发展战略规划
In 2008, 需要行动, 位于费城的非营利教育机构, 发现自己处于发展的十字路口，因为它准备专注于成长和扩大组织的ag8亚洲游客户端官方网站和影响的机会. 实际需要雇佣了ag8亚洲游客户端官方网站, 谁在组织中有超过8年的领导和团队建设能力, 制定一项战略计划，帮助他们考虑是否以及如何将资源和注意力集中在当地, 区域, 和国家的水平.
我们的影响
接触的目标
- 与由董事会和工作人员组成的战略规划委员会合作，指导方案规划的过程.
- 与员工领导协商，制定并帮助分析环境研究(地方和国家趋势), 潜在的合作机会, 供体利益, 等.).
- 设计并便于两板和员工撤退，以框架潜在的方向和最后确定的计划.
- 制定决策标准，重新制定员工的目标和目标.
- 支持董事会发展他们的目标，以提高组织能力.
- 与员工一起制定最终的战略计划报告.
结果
- 制定3-5年的战略计划，帮助指导董事会和员工的决策，并提供一个框架，以追求以下增长目标.
- 通过扩大教师网络和发展与特许学校和宗教学校的关系来“饱和”当地市场.
- 为其他市区提供专业发展/技术援助.
- 董事会继续多元化.
- 增加和建立公司和个人的赞助.