拥有和领导的文化
当时，Recology正准备发起一项计划，扩大他们的业务和员工, 他们聘请了一个ag8亚洲游客户端官方网站顾问团队，帮助他们做好迎接挑战的准备. 增长战略的有效性, 该公司希望加强其所有权文化, 培养一批能够有效管理新业务和扩张业务的领导干部.
我们的影响
Recology运营公司提供收集ag8亚洲游客户端官方网站, 回收和处置ag8亚洲游客户端官方网站超过600项,000个住宅和60个,000年商业客户. 回收和堆肥行业的领导者, Recology也是该行业最大的员工持股公司.
接触的目标
- 设计和实施中层和高级领导发展计划，在中层和高层管理者中建立领导能力.
- 通过的项目, 提高业务表现，并使领导ag8亚洲游客户端官方网站与公司的所有权文化保持一致.
结果
- 通过为领导发展项目的参与者提供必要的新的领导知识和技能，加强了公司的领导人才队伍.
- 为公司推出了新的关键任务计划, 包括寻找新的ag8亚洲游客户端官方网站以减少废物流, 一个新的全公司范围的可持续发展教育项目, 使用可再生能源的成本效益分析, 以及扩大公司的可持续发展报告流程.
- 增加参与者在整个公司的曝光度.
- 加深了对公司战略以及人们如何支持战略的理解.
- 在参与者之间开发了一个由来自整个组织的同行组成的网络，可以在未来的计划中进行协作