我们的影响

所有权文化规划:员工撤退设计

威利|威尔逊聘请ag8亚洲游客户端官方网站协助发展其所有权文化. 讨论了几个可能性，包括一个高级团队所有权文化规划撤退, 员工持股计划委员会参与或大型团体员工-所有者撤退. 因为威利|威尔逊认为，在如何定义和建立所有权文化的问题上，征求所有员工的意见是很重要的, 他们同意与ag8亚洲游客户端官方网站公司合作，设计并推动为期两天的员工与所有者的休假. 撤退的设计包括员工在工作和地点之间更多地了解彼此，以及大大小小的小组讨论，让员工思考在威利|威尔逊公司期望的所有权行为，以及公司如何支持他们.

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组织类型

员工拥有

员工人数

175

客户自

2011

网站

wileywilson.com

ag8亚洲游客户端官方网站交付

所有权的文化
用通信

威利|威尔逊是一个多学科的架构, 工程, 并为规划公司提供坚实的工业ag8亚洲游客户端官方网站基础, 商业, 和政府客户. 其ag8亚洲游客户端官方网站范围包括建筑、设计建造、能源审计、电力系统和水资源工程. 该公司专注于可靠性，质量和响应客户的所有工作. 公司总部位于弗吉尼亚州林奇堡，在里士满、亚历山大和亚特兰大设有办事处.

接触的目标

让员工定义所有权行为.
评估员工对员工持股计划和员工所有权的态度.
收集员工关于公司应该做什么来支持所有权行为的意见.
促进模拟协作和高员工参与度的过程.

结果

近100名员工(超过公司一半)自愿参加了为期两天的静修.
员工识别公司行动的优先领域，包括更新核心价值观, 站点和项目之间的知识共享, 培养更强的欣赏文化, 增加公司沟通.
Developing new corporate core values through a task force consisting of a diagonal cross-section of the company; the task force’s primary role was to gather input from all the departments and sites and consolidate the suggestions into a final document.
投资于中层管理人员的专业发展和正式的领导能力发展培训.
使用SharePoint创建内部网站点，内容主要由员工驱动. 功能包括每日更新的公告, 较长的新闻条目，可能以项目或ESOP事件为特色，以及包含留言板的所有权页面, 员工持股计划信息和员工持股计划委员会更新.
加强办公室和部门之间的联系.
为管理团队创造动力，在广泛的问题上征求更多员工的意见. 例如，项目经理在对新战略计划的贡献中发挥了更大的作用.
Company-wide employee retreats are becoming an annual tradition for the company; the firm is currently planning its next ownership retreat.