COVID-19资源
2020年10月27日
“目前的形势需要每个人深思熟虑的行动和灵活性, 我们每个人都在努力平衡我们面临的新挑战. 为了我们所有人, 当然耐心, 灵活性, 优雅应该引导我们的行为和我们的互动.疾控中心，2020年3月
在ag8亚洲游客户端官方网站，我们对与我们合作的员工所有公司的领导印象深刻, 非营利组织, 卫生保健组织也对其员工的需求作出了回应, 客户, 以及在冠状病毒大流行造成的动荡之中的其他利益攸关方.
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COVID-19期间有效远程管理工作ag8亚洲游客户端官方网站指南
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像主人一样思考 (国家员工所有制中心)
创建一个包容和多元化的公司 (国家员工所有制中心)
当前职工持股计划董事会主题 (为ESOP协会成员提供的演示链接)
管理基本员工(链接将至- ESOP协会成员)
制定符合企业文化的财务决策 (适用于ESOP协会会员)
在所有权文化中管理裁员 (适用于ESOP协会会员)
在员工拥有的公司中促进负责任的领导继承 (国家员工所有制中心)
为未来准备你的领导团队 (国家员工所有制中心2020年员工所有制大会)
董事会应该如何帮助管理危机 (适用于ESOP协会会员)
危机中的领袖角色 (适用于ESOP协会会员)
你的团队突然变得遥不可及! 在新常态下保持你的文化和有效工作
其他组织的资源
非营利组织:
员工持股公司:
随着形势的发展，我们将定期更新这些资源, 随着我们更多地了解组织在这段时间里在做什么.
最后更新:10/30/2020